一、当年度就业工作绩效
按分值计算的，每一分的绩效根据当年度学院绩效总盘核算。
（一）专业系负责人
1.该专业系完成学校去向落实指标，计30分；
2.该专业去向落实率达到100%，另计奖励性绩效1000元；
3.特殊贡献奖：有毕业生被“西部专招”、“两项计划”等国家相关专项计划录取或有毕业生征兵入伍，每人次计5分。
（二）班主任
1.毕业班班主任计就业工作基础分值30分，所带班级完成学校去向落实指标，另计30分；
2.国内外升学深造1人计4分；
3.所带班级完成学校去向落实指标，计奖励性绩效500元，去向落实率达到100%，另计奖励性绩效1000元；
4.特殊贡献奖：所带班级有毕业生被“西部专招”、“两项计划”等国家相关专项计划录取或有毕业生征兵入伍，每人次计5分。
（三）辅导员
1.毕业班辅导员计就业工作基础分值30分；
2.所负责年级毕业生去向落实率达到100%，另计奖励性绩效1000元；
3.特殊贡献奖：所负责专业毕业生有被“西部专招”、“两项计划”等国家相关专项计划录取或有毕业生征兵入伍，每人次计5分。
二、毕业生质量跟踪调查
1.毕业一年质量跟踪调查。所带班级完成学校下达的毕业生质量跟踪调查任务，达标绩效为300元；每增加1人另计10元。100%完成，另计奖励性绩效200元。
2.毕业三年质量跟踪调查。本班级完成学校下达的毕业生质量跟踪调查任务，达标绩效为300元；每增加1人另计10元。100%完成，另计奖励性绩效200元。
3.用人单位调查：学工办完成学校下达的用人单位跟踪调查任务，达标绩效为300元。
本方案自医学院党政联席会议审议后通过，由医学院学工办负责解释。
